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中国科学院大学附属肿瘤医院(浙江省肿瘤医院)始建于1963年10月,位于杭州市拱墅区,是新中国成立最早的四所肿瘤医院之一,承担着国家肿瘤防治重任,在全国的肿瘤防治工作中发挥着龙头作用,连续8年名列中国最佳肿瘤专科排行前十。
随着健康中国战略的推进,管理精细化等医院自身发展的需求,医院将原来分散的HIS、EMR、LIS、PACS等系统更新为联众智慧新一代一体化HIS+EMR系统(HALO)建设方案,建设基础业务平台、门诊业务系统、住院业务系统、急诊业务系统、药事业务系统、医疗管理系统、后勤保障系统、医保管理系统、监护管理系统等;实现病历与医嘱一体化、门急诊与住院一体化、结算支付体系一体化、医生与护士一体、临床管理一体化;建立统一患者主索引、统一用户认证中心、统一资源与计划服务中心、共享的医疗服务公共资源、统一的医疗IT服务运维中心。
在建设一体化系统后,医院的各类业务均采用一套系统来实现业务日常运行,在原来医院看来尤为重要的业务连续性保障选得尤为重要,而美创科技DBRA全业务容灾系统的设计恰好符合一体化业务的建设需求,并成功协助医院建设完成HALO系统的业务级容灾。
# 全院一体化业务级容灾切换演练 #
为了验证容灾建设的成果,确保生产端与容灾端数据一致性,在医院发生重大故障后,应急容灾演练流程的可用性,医院近期组织了基于HALO系统的全院一体化业务级容灾切换演练,以下为演练内容:
一)演练目标:
本次演练的最终目标是验证业务级容灾系统的可用性,优化医院应急演练流程,保障医院业务的持续性运行。
二)演练流程:
整个演练流程模拟生产业务系统突发故障,利用DBRA业务级容灾系统将HALO业务从生产环境一键切换到容灾环境;医院各科室在发生业务系统发生故障后通过尝试连接业务系统的使用,在3分钟内确保医院业务能够正常使用;同时医院启动医院应急备用流程,一旦业务系统在15分钟内不能启动使用,则启动医院应急备用流程。整体容灾演练流程如下:
三)各系统演练切换时间:
1、HIS/EMR切换用时2分14秒
2、LIS切换用时51秒
3、PACS切换用时1分1秒
四)演练结果与结论:
针对中国科学院大学附属肿瘤医院核心HIS/EMR、LIS、PACS三套数据库均在3分钟以内完成业务切换使用。
通过此次演练有效检验了医院灾备系统的可用性、灾难恢复预案的可行性以及增加参演人员对灾难处理过程的感知度,参演人员对整个灾难处理流程的熟悉程度和各自负责任务的熟练程度,增加灾难处理过程中各环节参加人员配合的默契程度。增强了医院核心业务连续性保障的信息与实战经验,让全业务容灾从原来的合规建设走向支撑医院实战应用。
同时,通过美创DBRA容灾系统活动站点功能,可以将容灾系统作为只读站点,分担生产中心生产业务负载压力,将容灾中心价值最大化。